Risk Management
& Réassurance Internationale
Au-delà du courtage classique : audit des risques, calcul du Probable Maximum Loss, structuration de captives et placement direct auprès des réassureurs internationaux (Lloyd's, Munich Re, Swiss Re, Africa Specialty Risks). Pour les groupes dont les risques dépassent les capacités du marché local.
Nos 4 agréments ACAPS
IARD
Incendie, Auto, RC, Transport, Cyber
Vie
Épargne, retraite, prévoyance, décès
Réassurance
Placement traités & facultatives
Assurance Crédit
Impayés, cautions, export
Nos compagnies partenaires agréées
6 missions Risk Management & Réassurance
Du diagnostic initial à la mise en place d'une captive ou d'un traité de réassurance — Insurema vous accompagne sur toute la chaîne de valeur du risk management.
Audit & Cartographie des Risques
Identification exhaustive de vos expositions : actifs industriels, pertes d'exploitation, responsabilités, cyber, risques de marché. Valorisation des risques assurables et calcul du Probable Maximum Loss (PML).
- Analyse de vos contrats et sinistres sur 5 ans
- Valorisation des actifs à risque (remplacement à neuf)
- Calcul PML par scénario (incendie, tremblement de terre, inondation)
- Rapport d'audit avec recommandations chiffrées
Structuration de Captive
Pour les groupes dont les primes dépassent 10 M MAD/an, la création d'une captive d'assurance ou de réassurance permet d'internaliser une partie du risque et de réduire significativement le coût global d'assurance.
- Étude de faisabilité et seuil de rentabilité
- Choix de domiciliation (Maroc, Luxembourg, offshore)
- Interface avec les assureurs fronteurs
- Supervision et reporting réglementaire ACAPS
Placement en Réassurance Internationale
Accès direct aux marchés de réassurance internationaux — Lloyd's of London, Munich Re, Swiss Re, Scor et Africa Specialty Risks (ASR), notre partenaire spécialisé sur les risques africains. Traités proportionnels et non-proportionnels.
- Lloyd's, Munich Re, Swiss Re, Scor — marchés globaux
- Africa Specialty Risks (ASR) — spécialiste risques Afrique
- Traités XL (Excess of Loss) et proportionnels
- Couvertures Cat Nat, risques spéciaux et accumulations
Optimisation du Programme d'Assurance
Arbitrage entre rétention (franchise) et transfert (prime) pour minimiser le coût total du risque. Élimination des doublons, identification des lacunes critiques et restructuration du programme sur une base pluriannuelle.
- Modélisation du coût total du risque (TCR)
- Optimisation des franchises par ligne et par site
- Clauses-clés : reconstitution de garanties, risques cumulés
- Programmes pluriannuels à prime fixe sur 2 à 3 ans
Accompagnement Risk Manager
Pour les groupes sans direction des risques formalisée : mise en place de la fonction Risk Manager, formation des équipes, élaboration de la politique d'assurance et du reporting au Conseil d'Administration.
- Rédaction de la politique d'assurance groupe
- Tableau de bord sinistralité mensuel
- Formation des risk managers et juristes internes
- Reporting Board : synthèse exécutive trimestrielle
Conformité Réglementaire & Post-Sinistre
Veille des exigences ACAPS, conformité sectorielle (banque, énergie, santé, BTP) et accompagnement lors des audits d'assurance imposés par les donneurs d'ordres. Expertise et contre-expertise post-sinistre.
- Veille réglementaire ACAPS et circulaires sectorielles
- Certification des programmes pour appels d'offres
- Mandatement d'expert indépendant en cas de sinistre
- Négociation de l'indemnisation avec l'assureur
Pour quelles entreprises ?
Le risk management et la réassurance s'adressent aux organisations dont la complexité des risques dépasse les solutions d'assurance directe standards.
Groupes industriels
Primes > 10 M MAD/an ou risques industriels complexes (incendie, explosion, pollution, perte d'exploitation longue durée).
Entreprises multi-sites
Accumulation de risques sur plusieurs sites marocains ou à l'international. Coordination avec le programme de la maison mère.
Secteurs sous contrainte
Banque et finance, énergie, pharmacie, BTP, chimie — où la conformité assurantielle est une exigence réglementaire ou contractuelle.
Groupes en transformation
M&A, nouvelles lignes de produits, expansion géographique : refonte du programme pour couvrir les nouveaux risques sans doublons.
De l'audit au placement : 4 étapes.
Diagnostic
Analyse de vos contrats, calcul du PML, identification des risques non transférés et des lacunes critiques.
Semaine 1 · confidentiel
Structuration
Proposition de la structure optimale : rétention vs transfert, opportunité captive, couvertures à souscrire.
1 à 2 semaines
Placement
Appel d'offres auprès de 6 à 12 assureurs et réassureurs locaux et internationaux. Négociation des termes.
2 à 4 semaines
Pilotage
Reporting sinistralité, renouvellement annuel, accompagnement risk manager, veille réglementaire ACAPS.
En continu · inclus
Questions fréquentes
Qu'est-ce que la réassurance et en quoi me concerne-t-elle en tant qu'entreprise ?
Qu'est-ce qu'une captive d'assurance ? Est-ce accessible aux entreprises marocaines ?
Qu'est-ce que le Probable Maximum Loss (PML) et pourquoi est-ce important ?
Comment accédez-vous aux marchés de réassurance internationale comme Lloyd's ?
Quelle est la différence entre un courtier de réassurance et un courtier d'assurance classique ?
Proposez-vous des formations pour nos équipes Risk Management ?
Votre rémunération est-elle transparente sur les missions de risk management ?
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